quarta-feira, 9 de março de 2022

Transformações digitais e Estratégias de Negócios centradas no Consumidor.

Ter uma compreensão firme das tendências atuais nos hábitos de compra do consumidor e fidelidade à marca sem mencionar a previsão para ver quais mudanças estão por vir é crucial para o sucesso tanto dos varejistas modernos quanto das empresas de bens de consumo.

Pessoal, como as marcas podem se preparar para o futuro da expectativa do consumidor, o que está causando mudanças reais na personalização e as métricas de comércio eletrônico que as marcas devem priorizar (se ainda não).

Em todas as pesquisas que passei vistas sobre hábitos de compra do consumidor e fidelidade à marca, e uma das descobertas foi que os consumidores esperam fazer mais compras diretas ao consumidor das marcas este ano.

Assim, o que posso compartilhar sobre a motivação deles?

A covid-19 foi uma força convincente para muitos consumidores mudarem seus hábitos de compra, confiando muito mais nos canais digitais. Os consumidores buscam experiências significativas, interações respeitosas, soluções de qualidade, conveniência e acessibilidade.

Engajar-se com uma marca no momento pode criar experiências excepcionalmente satisfatórias e personalizadas, construindo forte afinidade, relacionamento e lealdade com a marca. E quando os consumidores compram diretamente, as empresas com recursos de personalização altamente desenvolvidos podem oferecer a maneira mais fácil de selecionar o tipo e a qualidade exatos do produto desejado, sem problemas e geralmente por um preço melhor.

Muitos consumidores sentem que a experiência na web online que eles obtêm com as marcas é uma experiência geral melhor do que a dos grandes varejistas. Online, os consumidores podem ter acesso a todo o portfólio de uma marca, incluindo produtos e serviços exclusivos, e também podem se beneficiar mais facilmente dos programas de fidelidade de uma marca.

Com todas as informações na ponta dos dedos, os compradores podem identificar rapidamente o produto que melhor atende às suas necessidades. Isso inclui a capacidade de criar seu próprio multipack, até mesmo co-criar o produto com opções de ingredientes em alguns casos e tê-lo entregue automaticamente em sua própria programação.

Então, como as marcas e os varejistas podem se preparar melhor para essa tendência no futuro?

As empresas que oferecem DTC (Direct-to-Consumer) estão efetivamente na linha de frente com os consumidores. Portanto, eles realmente devem repensar o serviço e se tornar liderados por eles. À medida que a tecnologia digital avança, as marcas precisarão pensar criativamente sobre como os consumidores procurarão se envolver, incluindo jogos, voz e opções sem contato. Isso inclui navegar pelos processos de compras, garantindo envios e devoluções rápidos e convenientes, sem custo ou com baixo custo, da maneira e no horário que os consumidores desejam interagir (presencial, chatbot telefonia e interações pessoais).

É essencial que as marcas ouçam de forma ativa e sistemática e aprendam com seus consumidores, o que elas precisam fazer para atender a essas expectativas de forma holística. Se você não fizer isso, sua concorrência o fará. Aperfeiçoar a visão do consumidor de uma marca com dados robustos do consumidor é essencial para poder competir de forma eficaz.

Em parte por causa da covis-19, surgiu um comprador mais experiente em tecnologia que continuará gastando mais online. Os líderes fornecerão mercados on-line que atendam às altas expectativas dos consumidores por experiências inovadoras e omnicanal e execução e serviço impecáveis.

O comércio social também está se tornando um canal cada vez mais importante. As marcas precisarão ter um forte programa de mídia social para gerar engajamento e conversão.

Da mesma forma, o estudo descobriu que os profissionais de marketing amadureceram em suas capacidades de personalização. O que moveu a agulha para marcas e varejistas?

As principais organizações centradas no consumidor avançaram na centralização de dados de clientes e ciência de dados para alimentar todas as equipes e sistemas voltados para o cliente. Essas organizações se afastaram de campanhas e publicidade em massa com base em dados demográficos e outros dados gerais de terceiros e construíram seus próprios dados para conhecer seus clientes e identificar tendências à medida que se desenrolam.

Então, tudo começa com os dados do consumidor para ter uma visão completa dos consumidores individuais, incluindo dados comportamentais, demográficos, atitudinais, biológicos e psicográficos. Esses dados devem ser analisados ​​com recursos avançados, como aprendizado de máquina, para orquestrar jornadas do consumidor, personalizar comunicações e interações de call center e fazer recomendações preditivas de produtos. Essa personalização, possibilitada por dados, não apenas melhora a experiência do consumidor, mas também ajuda os profissionais de marketing a melhorar o desempenho do marketing.

Quais são as métricas de comércio eletrônico que você acha que as marcas podem obter mais valor e devem priorizar, se ainda não o são?

Tenho clientes que tendem a se concentrar em carrinhos abandonados, conversão, custo por aquisição, retenção, prevenção de churn, valor da vida útil do cliente (CLV), visitas ao site, compra cruzada, fidelidade, conteúdo gerado pelo usuário e lucratividade. É uma experiência bastante centrada.

Vocês têm ideia de quais são algumas das tecnologias emergentes que você acha que afetarão mais mudanças nos próximos 5 a 10 anos?

Vamos então, as expectativas elevadas do consumidor e as mudanças nas regulamentações, políticas e leis de privacidade, como GDPR e CCPA, aumentam a necessidade de novas tecnologias para permitir as mudanças na forma como o marketing e a publicidade podem criar insights e rastrear usuários.

Os consumidores querem inovação digital e personalização, sabendo que seus dados estão sendo tratados com respeito. As marcas exigem tecnologia avançada para atender a essas expectativas do consumidor e fornecer experiências perfeitas em toda a jornada do consumidor, gerenciar estoques e entregar produtos.

Portanto, geralmente, você pode colocar os recursos necessários em três grupos.

Base de dados: Uma base de dados sólida é necessária para conectar todos os dados e identidades, incluindo dados primários, adquiridos e armazenados de maneira compatível com integração de dados em tempo real.

Análise preditiva e aprendizado de máquina: Capacidade de acessar facilmente insights derivados dos dados para segmentar consumidores com precisão, não apenas em dados demográficos e comportamento, mas também em atitudes e interesses. Além disso, você precisa entender como tudo isso pode mudar em vários contextos. Esses insights se tornam a base para uma comunicação, promoções e recomendações de produtos oportunas e eficazes. Além disso, esses recursos avançados também serão usados ​​para prever oportunidades e diagnosticar problemas em toda a jornada do consumidor e na cadeia de suprimentos de ponta a ponta.

Recursos de engajamento e gerenciamento de negócios: Personalização, engajamento, serviço e atendimento mais automatizados e habilitados para dados.

Enfim, algumas das possibilidades mais interessantes incluem a capacidade de alimentar os dados do consumidor no software de reordenamento orientado pela demanda para gerenciar melhor a cadeia de suprimentos e o estoque. Também acho que há muitas promessas em aplicativos de realidade virtual e aumentada que permitem aos consumidores “experimentar” roupas, joias, cabelos e produtos de beleza. E na frente de logística, posso ver algumas mudanças positivas com o uso de robôs e drones para pedidos, envios e entregas mais rápidos.

Pense nisso.

Sergio Mansilha




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