sexta-feira, 2 de outubro de 2015

O líder e a "Pseudocrise"

A combinação de planejamento, controle financeiro, relacionamento estreito com clientes e fornecedores, e campanhas de marketing irão dar fôlego necessário nesse atual cenário de pseudocrise, cada vez mais sussurrado pela mídia. Já passei por muitos reveses nessa conjuntura econômica brasileira de planos e re-planos e aprendi a ser persistente, coerente e acima de tudo sei que para motivar o time, a empresa precisa de alguém muito competente na linha de frente.

“É nessas horas que o líder é fundamental, de verdade”. 

Processos de mudança trazem desconforto para todos e o verdadeiro líder faz toda a diferença nesse momento, pois conhece as habilidades das pessoas, é transparente e passa tranquilidade aos liderados. O líder, é aquela figura que prova a todos que a cultura do medo não vai funcionar e que a união e a criatividade de todos são a única saída, sinergia essa é a palavra. Afinal, não tem nada mais fácil do que liderar uma empresa que está sempre no azul; o desafio está em cortar custos, controlar a ansiedade e a inquietação do time, motivar os colaboradores e cultivar a serenidade para que todos produzam sem sobressaltos.

É importante lembrar que as crises são cíclicas e que acontecem justamente para despertar a criatividade, sair da zona de conforto e criar a possibilidade de fazer diferente, é uma forma de baixar a ansiedade e não contaminar a empresa  e seus colaboradores. As pseudocrises são tão importantes para a economia quanto são os tempos prósperos. É na dificuldade que os olhares são mais focados às vastas alternativas existentes, na qual se encontram soluções que muitas vezes passaram batidas e surgem para aqueles que se tornam mais aptos a lidar com as situações. Investir no crescimento de uma empresa está muito além de fazê-la simplesmente crescer em um primeiro momento. 

É necessário ter visão e, principalmente nos tempos tecnológicos em que vivemos, uma mente aberta à inovação.

Vamos juntos aumentar a produtividade, a melhoria de processos e a expansão de Market Share.

Pense nisso...

Sergio Mansilha

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