Atingir seu passo mais tarde na
vida não é apenas relegado a mostrar negócios. Há um pouco de talento
experiente por aí que pode oferecer benefícios significativos para os
empregadores que entendem e apreciam o valor dos talentos seniores.
Morgan Freeman não se tornou
famoso até completar 50 anos e conseguir um papel em "Driving Miss
Daisy". Ele ganhou um Oscar aos 68 anos.
E há muitos deles por aí
interessados em trabalhar para você. Existem inúmeros Brasileiros com 60 anos
ou mais, e parece que eles não podem ou não querem parar de trabalhar.
Isso pode ser uma coisa muito boa
para profissionais experientes em contratação.
Pessoal, se vocês observarem
dados sobre o desempenho e as habilidades de indivíduos mais velhos, eles ficam
incrivelmente melhores com a idade, especialmente em áreas cada vez mais
importantes para o sucesso, como habilidades interpessoais e trabalho em
equipe. Além de que os trabalhadores mais velhos são flexíveis, claros,
concisos e objetivos.
No Brasil, nossa cultura empresarial
tem que acompanhar o que é fato nos Estados Unidos da América, que de acordo
com um artigo do The Atlantic, no qual, aponta que o emprego na América dos
indivíduos com 65 anos ou mais duplicou entre 1991 e 2018 e continua a
aumentar. E a tendência não é apenas nos Estados Unidos: em 2050, espera-se que
o número de idosos triplique para 15% da população mundial (1,5 bilhão).
Outro fator no crescimento de
seniores dentro das empresas é a natureza mutável do trabalho; hoje é possível
ser produtivo por muito mais tempo do que em épocas anteriores. Talvez os
sessenta sejam os novos 40. De fato, alguns empregos exigem habilidades
cognitivas que realmente melhoram com a idade. De acordo com um extenso trabalho
de pesquisa intitulado envelhecimento da população e vantagem comparativa,
essas habilidades incluem redação técnica, gerenciamento de recursos humanos e
várias outras disciplinas.
A lendária aposentadoria pela
qual os Brasileiros trabalharam e desfrutaram décadas atrás pode não ser mais
uma opção para os idosos de hoje. É cada vez mais raro encontrar uma
organização, mesmo uma empresa sindical, que oferece uma pensão suficiente para
viver. E como as pessoas hoje estão vivendo mais, é preciso ainda mais dinheiro
do que nunca para fornecer comida, moradia e necessidades para o que pode durar
décadas.
Considere também que uma pessoa
idosa que possa ter dinheiro suficiente para viver confortavelmente possa
querer trabalhar. Eles estão tão ansiosos por fornecer uma contribuição de
valor para um empregador quanto estavam quando tinham vinte anos.
Considere os inúmeros benefícios
que um funcionário mais antigo pode oferecer e que vou descortinar abaixo:
Eles são uma fonte constante e
confiável de mão de obra qualificada;
Eles podem oferecer décadas de
experiência relevante e, se gozarem de cobertura de saúde, podem oferecer a
experiência necessária por menos dinheiro do que um candidato mais jovem que
exige todos os benefícios;
Eles podem oferecer aos seus
funcionários mais jovens uma orientação valiosa gratuitamente;
Provavelmente são mais
confortáveis que os candidatos mais jovens, com horário flexível;
Eles não estão buscando
agressivamente avançar em sua carreira; eles podem estar perfeitamente à
vontade no cargo que ocupam por anos mais que os funcionários mais jovens;
Você provavelmente não precisará
se preocupar com eles falando assuntos irrelevantes que podem estragar qualquer
ambiente dentro da empresa;
Eles são experientes na resolução
de problemas;
O talento mais experiente pode
ser mais engajado, eles possuem um desejo de se envolver e se concentram nas
tarefas;
É provável que sejam
surpreendentemente experientes em tecnologia. Os seniores se sentem
confortáveis usando computadores. Onde existem lacunas de habilidade, eles
podem e estão ansiosos para aprender;
Um candidato mais velho será grato
por uma oferta de emprego, eles sabem que têm a sorte de trabalhar na idade
deles. Considere que a lealdade é uma mercadoria muito valiosa e rara
atualmente;
Muitos veteranos estão nessa
faixa etária, e contratar aqueles que tiveram uma grande experiência
profissional pode contribuir para o ethos e a marca da sua empresa;
Uma força de trabalho com idades
variadas faz sentido, pois os funcionários mais velhos representam um grande
segmento do público comprador. Eles podem conhecer esse mercado melhor que o
resto da sua equipe;
Eles já sabem no que são bons;
Enfim, pode ser prudente levar em
consideração os talentos mais seniores que se candidatam a empregos na sua
organização.
Minhas sugestões aos inúmeros Times de Gestão de Pessoas em todos os
segmentos:
Adotem práticas de idade madura.
Reduza o medo de atitudes
gerenciais negativas, discriminação e estereótipos.
Concentre-se no trabalho deles.
Ofereça um trabalho desafiador e
significativo para um senso de contribuição e valor.
Faça o mentor reverso, todos têm
algo a ensinar.
Reúna diferentes idades para
cooperar e trazer perspectivas variadas.
Considere a eliminação
progressiva da aposentadoria.
Todo mundo quer sentir que pode
dar uma contribuição de valor, se envolver e ganhar respeito, mesmo
trabalhadores seniores. Considere as oportunidades que os esperam em sua
organização quando você lhes der essa chance.
Pessoal, sênior e júnior jogam no mesmo time!
Pense nisso.
Sergio Mansilha
