sábado, 9 de junho de 2018

A Inspiração no Marketing


Na atual conjuntura mundial, o marketing tornou-se importante demais para ser deixado apenas para os profissionais de marketing cuidar. Todos os funcionários, desde os mais subalternos da instituição até os especialistas em TI, gestores e alta direção, devem estar envolvidos nesse contexto.

Pessoal, a inspiração é um dos impulsionadores mais subutilizados do marketing eficaz, e uma das mais poderosas. Na minha trajetória pude observar que os profissionais de marketing de alto desempenho têm maior probabilidade de envolver clientes e funcionários com o objetivo de sua marca, e que os funcionários dessas organizações têm maior probabilidade de expressar orgulho na marca.

A inspiração fortalece o compromisso, é claro, mas quando se baseia em um propósito de marca respeitado, todos os funcionários serão motivados pela mesma missão. Isso aumenta a colaboração e à medida que mais e mais funcionários entram em contato com os clientes, também ajuda a garantir experiências consistentes. A recompensa é que todos na empresa se tornam um membro de fato da equipe de marketing.

A chave para inspirar a organização é fazer internamente o que o marketing faz melhor externamente, ou seja, criar mensagens irresistíveis e programas que envolvam a todos.

Já tive oportunidade de criar alguns programas para meus clientes que envolvia uma transmissão a nível nacional ao vivo com todos os colaboradores de marketing das unidades da empresa.

A ideia era celebrar as melhores práticas de marca e introduzir novas ferramentas, concomitante realizava uma série de eventos de comunicação interna e externa nacionalmente coordenados e entregues localmente, chamei esse evento de “próximo ao sucesso” para envolver funcionários e formadores de opinião em toda a empresa, diretamente com o propósito mais amplo de tornar uma identidade comum a todos com os objetivos emanados da instituição.

Assim, numa pesquisa poucos meses depois desse projeto os dados mostraram um aumento significativo no comprometimento e engajamento dos funcionários.

Outro programa que criei foi para algumas empresas (clientes) com um grande período de maturidade no mercado, esse evento foi à implantação de um funcionário especifico lotado dentro do departamento de marketing com a finalidade única de contar a história original da empresa a todos os funcionários.

Enfim, a inspiração é tão importante que muitas empresas começaram a medir o engajamento da marca dos funcionários como um indicador-chave de desempenho. Vejam o exemplo do Google que faz isso avaliando a “Googliness” dos funcionários em avaliações de desempenho para determinar o quanto as pessoas adotam a cultura e o objetivo da empresa.

Pense nisso,
Sergio Mansilha

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