domingo, 29 de agosto de 2021

Principais tendências de vendas e previsões para 2022 que você deve saber, seja um disruptor moderno.

Você não pode viajar para o futuro para descobrir qual é o próximo grande sucesso em vendas, voltar no tempo e tirar o tapete de sua concorrência. No entanto, você pode fazer a segunda melhor coisa, ou seja, levar a sério as tendências de vendas mais recentes e usá-las a seu favor. Especialmente à luz do surto de Covid-19, que alterou muitas previsões anteriores e ainda está mudando as tendências.

Abaixo, reuni as últimas novidades em vendas sociais, o papel de capacitação da IA, da Geração Z e da estratégia omnicanal, entre outros. Você pode usar os insights fornecidos por mim para o seu próximo planejamento estratégico ou simplesmente ficar a par das novidades em sua área.

Principais tendências de vendas:

- Tabela de conteúdo de tendências de vendas

- Venda Baseada em Valor

- Aumente as vendas com IA

- Aposte na Experiência do Cliente

- Treinamento é a chave

- Venda Social

- Vendas terceirizadas

- CRM é parte integrante das vendas

- O fator milenar

- Vendas Omnicanal

- Automatize para aumentar a eficiência

- Análise Prospectiva

- Menos atrito = mais vendas

- Vendas, marketing e suporte como um só

- Vendendo para a Geração Z

- Compradores superam vendedores

- Seja um disruptor moderno

As tendências são suas aliadas e inimigas. Se você for capaz de alavancá-los, poderá enfrentar alguns dos maiores desafios em vendas hoje, como:

Competir com fornecedores de baixo custo;

Consistência na execução de reuniões com clientes em potencial;

Criando diferenciação competitiva, agregando valor às conversas com o cliente;

Ganhando nomeações;

Principais desafios em vendas:

Competindo com fornecedores de baixo custo;

Criando diferenciação competitiva;

Consistência na execução de reuniões do Times com clientes em potencial;

Agregar valor às conversas do cliente;

Manter a lucratividade;

Construindo confiança;

Ganhando compromissos;

Crie a diferença, caso contrário esses problemas só vão piorar e obstruir ainda mais o pipeline. Da mesma forma, como a tecnologia é um dos maiores desestabilizadores em qualquer setor, as vendas incluídas, ter as ferramentas certas é fundamental. Ainda assim, numa pesquisa que fiz, descobri que apenas 1 em cada 5 no Time de vendas tem as ferramentas certas.

Não é exagero pensar que conhecer as tendências atuais em vendas e investir em tecnologias como os principais aplicativos de CRM são ingredientes essenciais para aumentar o desempenho de vendas de seu Time.

Abaixo estão algumas das principais tendências de vendas que você deve observar em 2022 e alavancar as mesmas para impulsionar os resultados financeiros.

1. Venda baseada em valor.

Para impulsionar as vendas, as empresas costumam lançar negócios na frente dos clientes. No entanto, em vez de ganhar negócios, essa tática sai pela culatra para eles. Esta é uma tendência que pode ser observada no setor B2B, onde a maioria dos consumidores se cansou de ser tratados como nada mais do que caixas eletrônicos.

Então, como as empresas fazem com que os clientes comprem sem vender abertamente?

Isso é algo que eles podem alcançar por meio da venda baseada em valor. Pesquisas apontam que 87% das empresas de alto crescimento adotam a abordagem baseada em valor. Isso em comparação com 50% das empresas que têm crescimento negativo e não têm a mesma estratégia de vendas.

Porque, em vez de vender pesado, eles se concentraram mais em mostrar aos clientes os benefícios ou o valor que eles podem obter com o uso de seus produtos ou serviços. Eles nunca deixaram de fazer isso em todas as interações.

Destaques da venda baseada em valor:

Os clientes estão cansados ​​de ser tratados como vacas leiteiras;

As empresas de alto crescimento adotam a abordagem de venda baseada em valor;

As empresas que apresentam crescimento negativo usam a abordagem de vendas tradicional;

2. Aumente as vendas com IA.

Nas últimas décadas, apenas 50% dos representantes de vendas cumprem suas cotas. Para ajudar a melhorar esses números, o software de inteligência artificial pode ajudar com processos e outras tarefas.

Com o uso da IA, seu Time pode reunir dados valiosos sobre os clientes que você pode usar posteriormente para desenvolver estratégias de marketing que podem impulsionar as vendas. Também auxilia nas vendas, oferecendo sugestões ao consumidor, dependendo de sua última transação. Por último, ele projeta tendências em seu setor que podem ajudá-lo a planejar com antecedência.

No momento, cerca de 50% das tarefas de vendas podem ser realizadas por AI. A adoção de inteligência artificial pelo Time de vendas está projetada em 139% nos próximos três anos (Salesforce). Outros benefícios incluem:

Aumenta a produtividade. A IA pode realizar tarefas servis, como fazer anotações e marcar compromissos, permitindo que seus funcionários se concentrem mais em estimular leads.

Pontuação de chumbo. Ao procurar leads, a IA pode ajudá-lo a determinar quais têm maior chance de conversão, economizando tempo e recursos no processo.

Melhor satisfação do cliente. As recomendações e percepções que a IA oferece à sua empresa podem levar a uma melhor satisfação do cliente e estimular o sucesso.

3. Aposte na experiência do cliente.

Oferecer aos seus clientes uma experiência mais personalizada os tornará mais propensos a fazer negócios com você. Na verdade, 49% dos compradores fazem uma compra por impulso depois de receber uma experiência de compra personalizada (GlobeNewsWire).

60% dos clientes se sentem confortáveis ​​em fornecer suas informações pessoais para uma experiência mais personalizada com o seu negócio (QuickSprout). Você pode incentivá-los a fazer isso, permitindo que criem perfis em seu site.

Outra forma de personalizar a experiência é responder a quaisquer perguntas por meio de um Time de vendas em tempo real. Como fazer isso?

Em seu site, incentive seus clientes a ligar para seu Time de vendas ou falar com eles por meio de qualquer uma das melhores soluções de software de chat ao vivo do mercado hoje.

Falar com uma pessoa ajudará a eliminar quaisquer dúvidas que os clientes possam ter, e seus agentes podem ajudar a fechar a venda no processo.

Se você está procurando outras maneiras de melhorar e personalizar a experiência do cliente, lembre-se de que 80% dos Brasileiros dizem que velocidade, conveniência, ajuda especializada e serviço amigável são alguns dos elementos que procuram no atendimento ao cliente (PwC).

Os benefícios de criar um melhor atendimento ao cliente são os seguintes:

Aumente as conversões. A experiência personalizada do cliente os tornará mais propensos a fazer negócios com seu site.

O envolvimento do cliente. Fazer sugestões do site com base na página que o cliente está acessando os incentiva a permanecer no site por mais tempo, enquanto você os ajuda a encontrar o que precisam.

Fidelização de clientes. Os dados coletados sobre seus clientes podem ser usados ​​para fazer sugestões úteis para suas novas compras, tornando-os clientes regulares no processo.

4. Treinamento é a chave.

As empresas muitas vezes negligenciam a importância do treinamento de funcionários. Funcionários inexperientes podem causar danos à sua marca. Portanto, é fundamental investir em treinamento para encontrar os colaboradores mais qualificados para a função.

Quando você investe na busca do talento certo e em seu treinamento, sua organização busca um ROI de 353% nos próximos anos (Highspot).

Com o uso de qualquer um dos principais softwares de RH para sua linha de trabalho, você pode encontrar facilmente as melhores pessoas para o trabalho. Depois de contratá-los, certifique-se de que eles gastem tempo suficiente no treinamento para ajudá-los a pegar o jeito em suas novas funções.

Os novos representantes de vendas precisam em média de 10 semanas de treinamento para sua função. No entanto, 55% dos representantes afirmam que seu treinamento é insuficiente.

Quando você investe em treinamento e coaching de seus funcionários, sua empresa pode ver uma melhoria de 95% na receita de sua empresa. Outros benefícios que você obtém quando se concentra na contratação e no treinamento incluem:

Um novo par de olhos. Durante o treinamento e o coaching, os novos funcionários podem ajudá-lo a ver novas maneiras de fazer operações em torno do trabalho que você pode ter esquecido.

Deixe-os ficar curiosos. Ao mostrar ao seu novo contratado as cordas, deixe-o fazer quantas perguntas quiser. Vale a pena nutrir sua curiosidade natural sobre a empresa e como ela é administrada.

Menos erros a longo prazo. Permitir tempo suficiente para o treinamento ajudará a evitar erros significativos no futuro e dará a seus funcionários mais confiança ao enfrentar os clientes.

Pessoas certas significam aumento de receita!

5. Venda Social.

As vendas mudaram muito nos últimos 10 anos. Os compradores gostam de ser mais informados do que nunca sobre o que estão comprando, com 94% deles fazendo pesquisas online antes de finalizar uma compra (Accenture).

Pessoal, por meio da venda social, você está apenas fornecendo informações sobre seus produtos para pessoas que já estão interessadas, dando-lhes um empurrão em sua direção.

A mídia social é um ótimo lugar para cultivar esses relacionamentos com seus clientes. Cerca de 31% dos profissionais de B2B disseram em uma pesquisa que a venda social os ajudou a construir relacionamentos melhores com clientes (OptinMonster).

70% das empresas afirmam que as referências são mais rápidas de converter em comparação com qualquer outro lead (SuperOffice). Portanto, se você conseguir cultivar esses relacionamentos, há uma chance de eles crescerem. E quando eles crescerem, seus clientes ficarão mais do que felizes em recomendá-lo aos seus entes queridos.

Outros benefícios da venda social incluem:

Aumenta a visibilidade da marca. O engajamento online ativo ajuda a colocar sua marca na vanguarda, o que resulta em melhor visibilidade e reconhecimento.

Alimenta leads de alta qualidade. Com melhor visibilidade, vêm leads de alta qualidade. Clientes em potencial com maior probabilidade de conversão do que apenas navegar pelo que você tem a oferecer.

Melhores resultados de vendas. Graças aos leads de alta qualidade das conexões que você cultivou, você pode esperar mais vendas.

Cultue benefícios primários da venda social. "Tempo de contato reduzido" é a parte mais benéfica da venda social.

6. Vendas terceirizadas.

Uma das formas pelas quais as empresas estão dando o melhor de si para melhorar seus processos é por meio da terceirização. Chegou a um ponto em que 80% dos líderes de logística disseram que não é mais uma questão de terceirizar ou não, mas de quantos processos de uma empresa serão terceirizados (Capital Counselor, 2020).

O mercado de terceirização global valia um total de US $ 85,6 bilhões em 2018 e está projetado para crescer para US $ 82,2 bilhões até 2022 (YourteamIndia).

Uma Time de vendas dedicada será capaz de se concentrar mais na identificação de leads, no marketing para diferentes segmentos usando diferentes plataformas e na conversão de clientes em potencial.

Eles podem fazer tudo isso enquanto ajudam sua empresa a economizar custos e obter o conhecimento necessário para o trabalho.

Outros benefícios da terceirização de seu Time de vendas incluem:

Grupo de vendas focado. Terceirizar seu Time de vendas cria um grupo cujo único objetivo é impulsionar as vendas desde o fim para que você possa se concentrar mais em sua empresa.

Pagar pela performance. Trabalhar em conjunto com empresas de terceirização de vendas conhecidas permite que você pague por experiência especializada para o seu negócio.

Melhor escalabilidade. As pequenas empresas experimentam um crescimento rápido e os Times de vendas terceirizadas são treinadas para lidar com as mudanças que vêm com isso.

7. CRM é parte integrante das vendas.

90% das empresas Brasileiras possuem uma solução de CRM integrada em seu sistema. E por um bom motivo, como um CRM funcional pode ajudar a aprimorar as técnicas de vendas.

Na verdade, 65% dos representantes de vendas que usam CRM móvel têm uma chance maior de cumprir suas cotas (SlideShare). Isso porque, com o CRM, os representantes de vendas podem ver que todos os dados de que precisam estão armazenados em um sistema centralizado

em um formato fácil de seguir. O CRM também pode armazenar dados de clientes, incluindo seus pedidos, permitindo que seu sistema sugira mais produtos dependendo de sua última compra.

E se você ainda não está convencido de que o CRM é uma parte vital de qualquer venda, saiba que 50% dos Times de vendas de alto desempenho têm uma ferramenta de CRM como parte de seu processo. Com ele, 91% dos representantes de vendas conseguem cumprir suas cotas.

Você pode fazer parte dessa estatística se considerar a possibilidade de adquirir uma das melhores soluções de CRM para sua empresa hoje.

Outros benefícios de ter um CRM para o seu negócio:

Oferece uma visão de 360 ​​graus do cliente . Os CRMs fornecem informações precisas sobre seus clientes para que você possa fazer sugestões melhores com base nas preferências e no histórico de compras do cliente.

Melhora a comunicação do seu Time. Mantém os diferentes departamentos da sua empresa ao seu alcance, enquanto um CRM eficaz mantém os departamentos de vendas, marketing, serviços, remessas e outros conectados.

Construa relacionamentos com o cliente. Por meio do CRM, as empresas podem desenvolver melhor os relacionamentos com os clientes para converter mais vendas e aumentar o número de clientes recorrentes.

8. O fator milenar.

A geração do milênio é conhecida por abraçar a tecnologia rapidamente. É mais provável que eles experimentem qualquer novo recurso tecnológico que sua empresa tenha a oferecer.

No Brasil, existem cerca de 50,2 milhões de Millennials usando a internet e 60,6 milhões deles usam telefones celulares. Há um mito de que, como a maioria dos Millennials são tão experientes em tecnologia, eles preferem comprar exclusivamente em lojas online.

De acordo com pesquisas que passei vistas, no entanto, 48% dos Millennials estão procurando uma experiência de compra mais integrada. Portanto, se você deseja se concentrar nesse grupo de pessoas, a melhor maneira de fazer isso é oferecer uma experiência de compra perfeita com foco na tecnologia.

9. Vendas Omnicanal.

As vendas omnichannel referem-se à unificação de seus canais de vendas e à criação de uma experiência de comércio única. Isso dá aos clientes a liberdade de escolher onde e como desejam obter seu produto e serviço, enquanto esperam a mesma qualidade de serviço de cada um.

Cerca de 73% dos compradores procuram canais diferentes enquanto procura um produto (HBR). Isso inclui sites como a Amazon, mídia social e lojas físicas. Ficar visível em todos esses canais dá à sua empresa uma chance melhor de os clientes escolherem você. Além disso, torna a experiência de compra mais conveniente

As empresas que utilizam vendas omnicanal retêm 89% de seus clientes (Invesp). Isso porque eles experimentam o serviço de sua marca por meio de qualquer canal de vendas de sua escolha. Usar uma estratégia omnicanal coloca você à frente de outros fornecedores, pois 55% das empresas não têm uma estratégia omnicanal em vigor.

Outros benefícios incluem:

Maior satisfação do cliente. Ver os produtos por uma variedade de meios permite que os clientes obtenham uma melhor aparência do item antes de comprar, aumentando a satisfação do cliente.

Melhores vendas. Oferecer aos clientes o poder de comprar itens na plataforma de sua escolha aumenta as chances de vendas e permite que você alcance mais pessoas.

Melhor experiência de compra. Estar disponível nos canais que os clientes utilizam permite que eles acessem seu serviço com facilidade.

10. Automatize para aumentar a eficiência.

Os agentes de vendas podem gastar horas preciosas em tarefas servis sem perceber quanto tempo estão realmente perdendo. Por exemplo, eles podem estar respondendo a um e-mail enquanto o relógio avança, limpando seu labirinto de agendamento de compromissos ou atualizando suas listas de tarefas pendentes.

Na verdade, os agentes de vendas gastam 64% do seu tempo em atividades não comerciais (Clearbit). Este número é simplesmente inaceitável hoje.

O principal objetivo da automação em vendas é eliminar tarefas demoradas que poderiam ir para o cultivo de leads. Pode até ser sobre o fechamento de uma venda que foi suspensa por vários motivos, muitos dos quais relacionados à falta de tempo para cuidar deles.

Automatize para aumentar os destaques de eficiência:

Os agentes de vendas passam a maior parte do tempo, cerca de 70%, em atividades não comerciais. Isso é inaceitável, dada a disponibilidade de aplicativos que podem automatizar muitas dessas atividades. O melhor software de vendas aplicativos como o HubSpot Sales (Temos no Brasil) permitem que os agentes sejam eficientes e mais produtivos.

Software de vendas mais populares, todos abaixo já tem a versão em Portugues:

HubSpot Sales é um líder perene em todas as listas de aplicativos de vendas. Ele fornece o sistema de comércio eletrônico inteligente que ajuda a vender mais em menos tempo, automatizando vários processos de vendas. Para mim é o melhor.

Freshsales combina todas as funcionalidades de CRM e vendas para ajudar os Times a fechar mais negócios. Faz parte da pilha de tecnologia Freshworks que inclui aplicativos de marketing e atendimento ao cliente.

O Pipedrive é desenvolvido por vendedores com a ajuda de desenvolvedores especializados. Ele permite que você se concentre nas principais obras de vendas, enquanto cuida de coisas mundanas.

Brightpearl é uma solução de gerenciamento omnicanal que possui todas as ferramentas de que você precisa para gerenciar pedidos, lidar com estoque, contabilidade em tempo real, relatórios e dados de clientes em um só lugar.

O Sales Creatio incorpora as melhores práticas do setor, uma IA de vendas de ponta e uma UX agradável aos olhos. O aplicativo irá conduzi-lo ao próximo estágio na revolução das vendas.

11. Análise Prospectiva.

A análise é agora um componente essencial do arsenal cada vez maior do agente de vendas. Isso é crucial, pois os agentes de vendas estão analisando um volume de dados cada vez maior. Não há como eles classificarem as informações sem a ajuda de mecanismos analíticos normalmente fornecidos por ferramentas de inteligência de negócios.

Os agentes de vendas, no entanto, geralmente contam com a análise de dados históricos (FXCM). Eles se propuseram a descobrir o que aconteceu no último período em análise e construir seus próprios insights com base no que o passado lhes diz.

Novas ferramentas de análise transformarão essa configuração em sua cabeça. Em vez de olhar para o passado, os agentes de vendas podem olhar para o futuro usando análises preditivas para orientar sua tomada de decisão (SAS). Com essa nova abordagem, eles devem detectar oportunidades não marcadas anteriormente, enquanto evitam riscos que não viam antes.

Do jeito que está, 75% das empresas de rápido crescimento já usam essa nova geração de ferramentas analíticas. Enquanto isso, 55 a 70% deles ainda precisam recuperar o atraso.

Automatize para aumentar os destaques de eficiência:

Os agentes de vendas usarão novos tipos de ferramentas analíticas para aumentar sua produtividade.

A mudança será da análise histórica para a análise preditiva, o que permite que eles tomem melhores decisões.

75% das empresas de rápido crescimento já desfrutam desse tipo de ferramenta de análise; o resto ainda precisa ser atualizado.

12. Menos atrito = mais vendas.

Os compradores entendem o atrito de vendas quando perguntam sobre um produto que podem querer comprar e, no processo, são repassados ​​aos agentes fornecedores até que fiquem irritados, desliguem a ligação e desistam de tudo. Sem saber, o fornecedor acabou de perder uma venda e um cliente potencial leal, enquanto o comprador em potencial decidiu que essa é a última vez que ele ou ela iria negociar com o fornecedor.

Agentes incompetentes são apenas parte da equação de atrito de vendas. Formulários impopulares, avisos de registro irracionais durante a entrega e a falta de qualquer informação disponível sobre o produto ou serviços são alguns dos outros.

As empresas agora percebem o custo do atrito com as vendas e estão caminhando para eliminá-lo. CRM e melhores aplicativos de software de gerenciamento de estoque, por exemplo, oferecem soluções potentes nessa direção.

Para lojas online, significa soluções de software de carrinho de compras mais capazes, que entendem o comportamento de compra mais do que qualquer outra coisa. Por um lado, ele poderia evitar o registro e apenas concluir a compra enquanto salva as informações do cliente para uso posterior.

Estabelecer uma base de conhecimento competente usando qualquer um dos principais softwares de gerenciamento de conhecimento deve lidar com a falta de informações prontamente disponíveis. Isso é particularmente útil para clientes experientes em tecnologia que preferem esse tipo de avenida.

O custo do atrito de vendas, ou seja, menos atrito = mais destaques de vendas. O atrito custa bilhões às empresas em oportunidades de vendas perdidas.

Existem muitas formas de atrito de vendas, mas os formulários de registro irracionais e a falta de base de conhecimento são alguns dos principais. Soluções modernas de carrinho de compras e soluções líderes de gerenciamento de conhecimento podem ajudar as empresas a resolver os atritos de vendas.

13. Vendas, marketing e suporte como um só.

Se você alguma vez receber um e-mail de seu fornecedor de extintor de incêndio lembrando que sua unidade deve ser substituída, considere como o e-mail foi preparado antes de ser enviado a você.

Por um lado, existe o departamento de marketing que elaborou o conteúdo do email. Em seguida, há o departamento de suporte ao cliente que mantém os registros dos clientes e encaminha a programação de reposição para o departamento de marketing. Por último, há o departamento de vendas que criou o botão de compra para incorporar ao e-mail de marketing há algum tempo. Quando você clicar no botão de compra, provavelmente estará lidando com eles novamente.

Esse único e-mail incorpora o estado de vendas, marketing e suporte ao cliente hoje; um todo conectado trabalhando no objetivo principal, ou seja, obter a receita gerada e torná-los leais também.

A maioria das empresas que criou páginas de mídia social a vê de mais de uma maneira. Com a intenção inicial de criar um veículo para conteúdo de marketing, eles observaram os clientes assumirem o controle da página e fazerem consultas sobre vendas e suporte um após o outro. Suporte, marketing e vendas tornando-se totalmente integrados é a nova realidade de fazer negócios, e não há razão para ver isso mudando nos próximos anos.

Isso também está diretamente relacionado à crescente implementação de IA nas vendas. Mais e mais empresas estão adicionando chatbots a seus sites ou a suas páginas de mídia social. Isso permite a personalização mesmo na ausência de uma pessoa na caixa de bate-papo. Além disso, possibilita transações: 47% dos consumidores finalizariam as compras por meio de chatbots. Além do mais, 69% dos consumidores preferem interagir com chatbots para suporte ou outras consultas por causa de suas resoluções instantâneas (Ubisend, 2020).

14. Vendendo para a Geração Z.

Compreendendo 32% da população global (New York Post, 2020) isso é cerca de 2,47 bilhões com poder de compra de $ 45 bilhões (Debt.com, 2020) e influenciando ainda mais cerca de $ 600 bilhões de gastos familiares (Business2Community), a Geração Z apresenta um público formidável para vendedores que têm qualquer proposta de valor.

Só no Brasil, eles já representam uma grande fatia dos consumidores, o que significa que as empresas podem perder muito se não derem atenção especial a esse segmento crescente da população.

Como parte da multidão digital, a Geração Z tem afinidade com o conteúdo do YouTube e do Instagram, informações que os vendedores podem usar a seu favor.

Existem outras maneiras pelas quais as empresas podem traçar o perfil dessa geração única. Ao fazer isso, eles devem ver imediatamente seus números de vendas dispararem, ao mesmo tempo em que conquistam clientes fiéis por décadas. Que empresa iria querer ignorar isso.

15. Os compradores superam os vendedores.

Já se foi o tempo em que os vendedores podiam simplesmente ligar os compradores, expondo as virtudes de seus produtos ou serviços, sejam eles bem fundamentados ou não. A situação mudou, pois agora os compradores podem facilmente se vingar dos vendedores com a temida avaliação do produto para todo o mundo ver. E quando o fazem, o mundo escuta. Que existe um desenvolvimento de proporções impressionantes.

Isso não é tudo!

Com compradores em todas as mídias sociais, um passo em falso de negócios pode colocá-los nas páginas mais tweetadas que ressoam em todo o mundo. Os erros podem ficar tão graves que quase se pode ver as empresas estremecendo em seus abrigos.

16. Seja um disruptor moderno.

As pessoas normalmente associam a interrupção à tecnologia e as empresas por trás deles. Não mais.

Em nossa época, quando todas as empresas virtualmente se alinham para a próxima vantagem tecnológica em oferta, as empresas com mentalidades vencedoras precisam encontrar uma maneira de se diferenciar da embalagem.

Afinal, de que adianta incorporar um gateway de pagamento em sua vitrine online se um comprador interessado não conseguiu prosseguir com o processo de pagamento? Em vez disso, você obtém um comprador frustrado, que preferirá evitar sua marca do que a praga.

Se o assinante do seu aplicativo de repente se encontrar com três assentos vagos e você insistir que ele ainda pague por esses assentos vazios, você está alinhando seu cliente atual para a competição mais cedo do que o esperado.

O mesmo se você for um provedor de Internet e seu assinante deseja fazer upgrade e downgrade, e tudo o que eles fazem na semana passada é passar por agentes desinteressados ​​que podem ser tão úteis quanto um post na rua lateral. Então você se pergunta por que está perdendo assinantes mês após mês, já que a concorrência parecia não se cansar de seus clientes antigos se inscreverem.

Existem mais exemplos como esses, mas a lição é clara, você precisa estar à frente das necessidades de seus clientes e entregar com perfeição. Dessa forma, eles poderiam começar e concluir seu dia como se nada estivesse errado no mundo.

Em essência, o disruptor moderno aponta a experiência como um ponto central para fazer seus negócios. O setor de hospitalidade já se destaca neste departamento, então é só uma questão de adotar essa mesma mentalidade que move setores como este.

Enfim, aproveite essas tendências de vendas para o seu negócio. Conhecer e compreender as tendências de vendas e marketing permite preparar melhor a sua empresa para o futuro. Como mostra esta minha postagem, excelentes relacionamentos com os clientes podem ir muito longe. E em um momento em que a maioria dos consumidores é mais cuidadoso com seus gastos por causa da pandemia, permitir que eles vejam o valor de seus produtos ou serviços é fundamental.

Além disso, fornecer aos clientes em potencial uma maneira perfeita de fazer compras, desde o momento em que veem sua oferta em seus telefones até passarem em sua loja, bem como ser capaz de oferecer um excelente atendimento ao cliente, os ajudará a se tornarem clientes de longo prazo em o futuro. Isso é, na verdade, toda a raiva que vem agora da combinação de vendas, marketing e serviços, ou seja, ter uma única estratégia de gerenciamento da experiência do cliente.

Além disso, encontrar as melhores pessoas para o trabalho e dar-lhes o treinamento certo contribui para a satisfação do cliente. Portanto, sempre se certifique de que cada funcionário receba o tipo certo de treinamento para obter um melhor atendimento para clientes mais satisfeitos.

Pense nisso.

Sergio Mansilha




 

 

 

 

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