O fator chave para fazer que uma empresa cresça e tenha um sucesso
assegurado em longo prazo, é a definição de objetivos e propósitos razoáveis e alcançáveis.
Para isso, é sempre fundamental realizar um estudo tanto da empresa a nível interno como do meio, assim poderia se estabelecer qual é a missão concreta do nosso negócio, que serviços ou produtos podemos oferecer para fazer frente à concorrência direta e como podemos focar a nossa estratégia empresarial para satisfazer as necessidades e exigências dos nossos clientes. Este passo deve servir para encontrar quais são os aspectos positivos que devem ser reforçados e quais são os pontos negativos aos quais deverá enfrentar.
Para isso, é sempre fundamental realizar um estudo tanto da empresa a nível interno como do meio, assim poderia se estabelecer qual é a missão concreta do nosso negócio, que serviços ou produtos podemos oferecer para fazer frente à concorrência direta e como podemos focar a nossa estratégia empresarial para satisfazer as necessidades e exigências dos nossos clientes. Este passo deve servir para encontrar quais são os aspectos positivos que devem ser reforçados e quais são os pontos negativos aos quais deverá enfrentar.
Uma vez realizada esta primeira análise e estabelecida uma estratégia
definida, o mais importante é ter
bem identificado o público alvo do seu negócio. Ou seja, você tem
que se perguntar a quem são dirigidos os seus produtos ou serviços, quais são
as suas necessidades, ou o que podem esperar? As respostas a estas questões são
fundamentais para delimitar quem são os nossos potenciais clientes e para poder
focar de forma mais fácil todos os esforços da empresa para conseguir a sua
satisfação. Atendendo à parte mais interna, a organização da empresa familiar é fundamental para o
seu crescimento e bom funcionamento tanto a curto quanto em longo prazo.
Devem ser definidos cada um dos cargos dos membros da empresa que fazem parte do gerenciamento do negócio, bem como profissionalizar a empresa procurando pessoas externas que estejam qualificadas especificamente para cada uma das funções requeridas. Deste modo, a empresa contará com peritos e especialistas que poderão tomar as melhores decisões. Qualquer empresa com visão de futuro, do mesmo modo que outros tipos de empresas fazem, deve se adaptar continuamente às mudanças do setor e se modernizar. Assim, deverá apostar pelo investimento em novas tecnologias e todas aquelas ferramentas que permitam que a empresa seja bem mais eficiente e produtiva.
Devem ser definidos cada um dos cargos dos membros da empresa que fazem parte do gerenciamento do negócio, bem como profissionalizar a empresa procurando pessoas externas que estejam qualificadas especificamente para cada uma das funções requeridas. Deste modo, a empresa contará com peritos e especialistas que poderão tomar as melhores decisões. Qualquer empresa com visão de futuro, do mesmo modo que outros tipos de empresas fazem, deve se adaptar continuamente às mudanças do setor e se modernizar. Assim, deverá apostar pelo investimento em novas tecnologias e todas aquelas ferramentas que permitam que a empresa seja bem mais eficiente e produtiva.
Além disso, para que uma
empresa familiar cresça, também é determinante um importante
investimento e predisposição para promover
e vender o produto ou serviço que se oferece aos consumidores.
Contar, por exemplo, com uma boa campanha de marketing e fazer um uso
responsável dos meios de comunicação é uma alternativa que oferecerá bons
resultados e atrairá muitos clientes ou prestadores novos. Nos dias de hoje, a internet é
uma ferramenta fundamental e indispensável para fazer crescer a sua empresa.
Lembre-se que você deverá estar onde o seu cliente está e, se ele está na
internet é aí que deve apostar.
Outra forma de você fazer crescer o seu negócio é através de parcerias, a ideia de que deve trabalhar no mercado sozinho já está ultrapassada. Cada vez mais, as empresas do mesmo setor devem se unir e trabalhar em conjunto para se beneficiarem. Alie-se a uma empresa que tem algo que você precisa e que, a sua empresa tenha algo a dar a essa empresa que ela precise e vai ver, como ambas vão acabar por ganhar mais assim.
Outra forma de você fazer crescer o seu negócio é através de parcerias, a ideia de que deve trabalhar no mercado sozinho já está ultrapassada. Cada vez mais, as empresas do mesmo setor devem se unir e trabalhar em conjunto para se beneficiarem. Alie-se a uma empresa que tem algo que você precisa e que, a sua empresa tenha algo a dar a essa empresa que ela precise e vai ver, como ambas vão acabar por ganhar mais assim.
Antigamente abria-se uma empresa e esperava-se que o cliente viesse
bater à porta. Hoje, não podemos ficar sentados de braços cruzados à espera que
isso aconteça. O mercado é uma selva e você tem que sair e entrar nela, não
pode ficar simplesmente esperando que os clientes lhe batam à porta. Apareça e
dê a conhecer a sua empresa. Participe em feiras, workshops, troque cartões e
fale com as pessoas.
Desta forma, vai conseguir aumentar a sua rede de contatos e, posteriormente, aumentará também as suas vendas para que assim a sua empresa cresça.
Desta forma, vai conseguir aumentar a sua rede de contatos e, posteriormente, aumentará também as suas vendas para que assim a sua empresa cresça.
Pense nisso....
Sergio Mansilha