Num determinado período de existência de uma empresa ocorre situações em que ou ela muda para sobreviver ou ela fica como está e espera o seu fim chegar. O surgimento de um novo concorrente, alterações nas políticas macroeconômicas, mudança de governo, enfim, é cada vez mais claro que as empresas precisam estar atentas a tudo o que acontece ao seu redor para se protegerem ou mesmo para crescerem.
Porém, muitos se enganam que uma empresa é apenas um conjunto de tijolos com vida própria. A empresa é feita de pessoas. Sem elas, uma empresa será apenas mais um prédio abandonado. Outra coisa interessante dentro de uma empresa é que há diversos tipos de profissionais atuando: temos profissionais administrativos, de recursos humanos, finanças, TI, compras, vendas, logística, etc. Entretanto, sem uma missão, metas e objetivos bem definidos essas pessoas estarão trabalhando para alcançar o caos e, consequentemente, a derrota. Cada pessoa irá trabalhar da maneira que lhe for conveniente e nenhuma das lideranças da organização saberá comunicar aos seus quadros o que realmente elas desejam.
Por outro lado, quando uma empresa possui uma missão, metas e objetivos bem definidos e claros, e possua uma liderança que comunique com transparência, energia e brilho nos olhos, as pessoas compram as ideias e trabalham sabendo aonde elas querem chegar. Pessoas gostam de metas, pois elas sabem que se as alcançarem, serão recompensadas no futuro. As pessoas, quando sentem que seus líderes se importam com elas, sabem seus nomes, fazem perguntas para conhecerem detalhadamente o que elas fazem e não se enxergam como mais um cifrão e sim como profissionais valorizados e farão tudo o que puderem para agradá-los. Elas trabalharão bem mais motivadas e com garra.
Por isso, a reflexão que trago aqui é:
Se você é um líder, o que você está fazendo para que seus liderados se transformem em campeões?
Sendo você um líder ou não, o seu trabalho está alinhado com a missão, às metas e objetivos da sua empresa?
Você está comprometido com o crescimento de todos?
Pense nisso...
Sergio Mansilha
