A lei da afinidade também se
aplica à liderança: fracassados juntam-se a fracassados; vencedores cercam-se
de vencedores.
A formação de um líder
começa com a compreensão própria de suas fortalezas e fraquezas. Apenas
compreendendo a si mesmo, poderemos compreender o outro, e dessa maneira,
poderemos obter os resultados que queremos através das pessoas. Teremos, assim,
o aumento do nosso campo de liderança, influenciando positivamente as pessoas
para a ação. E a Influência é uma das principais bases da liderança.
Observe o seu dia-a-dia.
Analise como anda o seu campo de liderança. O que isso significa? Um “campo”,
nesse caso, é um padrão oculto que tem a capacidade de influenciar o
comportamento. Peter Senge, autor do livro A Quinta Disciplina, demonstra que
sabemos acerca desses campos - como sabemos acerca de campos eletromagnéticos
ou gravitacionais - não porque os experimentamos diretamente, mas por
observarmos seus efeitos. Vou dar um exemplo na prática. Observe um professor
de uma turma bem-sucedida. Com sua didática excelente e empatia com a turma,
ele consegue criar um campo oculto que influencia os alunos a liberarem a sua
criatividade em busca de novos conhecimentos. Em suas relações, produzem
resultados muitas vezes surpreendentes e nunca imaginados. Nas empresas ocorre
da mesma maneira.
Os líderes excelentes
conseguem desenvolver campos de liderança e influência onde os colaboradores se
sentem motivados a inovar, empreender e gerar resultados cada vez melhores. É
importante destacar a importância dos líderes intermediários - gerentes e
supervisores - nesse processo de criação de campos de liderança. São eles que
estão mais próximos do dia-a-dia da equipe e possuem grande poder para
influenciar positiva ou negativamente os níveis operacionais da organização.
A percepção que um
colaborador tem da empresa depende sobremaneira do exemplo e atuação do seu
supervisor imediato. Observamos, assim, que desenvolver o campo de liderança é
tarefa primordial de todos os líderes e os efeitos serão visíveis em toda a
empresa.
Mas como desenvolver esse
campo? O que eu, como líder, posso fazer?
Estimulem o aprendizado,
busquem ensinar com paciência os seus pares, falem com paixão e entusiasmo
sobre a empresa, sobre o seu trabalho. Façam perguntas, peçam a opinião das
pessoas. Dêem o exemplo no cumprimento dos valores corporativos. Coloquem-se no
lugar do outro. Estejam frequentemente próximos dos seus liderados. Ofereçam
mais do que o solicitado. Executem com perfeição!
Produzir resultados
extraordinários e demonstrar crença na empresa e nas pessoas que a integram são
hoje os principais objetivos dos líderes dentro das organizações.
Busquem analisar esses
pontos ao término de cada dia. Questionem-se. Reflitam sobre o seu papel. Além
do desenvolvimento do campo de liderança, tenho certeza que vocês ganharão em
todos os aspectos de suas vidas, com evoluções crescentes nos campos pessoal,
profissional e espiritual.
