Quando
uma empresa opta pela estratégia do preço baixo ela se posiciona com os seus
riscos e suas armadilhas. Dessa forma, assume um cenário estratégico, como a
baixa fidelização da clientela, a concorrência acirrada por valores e a
lucratividade menor em face de um volume de trabalho maior.
Na
minha formação em marketing me posiciono que o preço é apenas o numerário da
etiqueta.
No
entanto, se sua empresa se direciona a agregar valor, ela deve buscar ganhos de
qualidade que os clientes entendam facilmente, que aconteçam de imediato ou num
futuro muito próximo, que possam ser divulgados com rapidez e clareza, sem a
necessidade de explicações ou cálculos complexos.
Temos
que ter em mente que o sucesso ou fracasso de uma empresa está diretamente
vinculado ao nível de valor entregue aos clientes.
E
de que forma se traduz esse conceito?
Valor
para o cliente é a percepção da qualidade que ele recebe pelo custo que ele
paga, assim quem define o valor é sempre o cliente, de acordo com sua motivação
particular. Essa percepção do cliente em relação ao valor agregado também está
inteiramente ligada à maneira como você o apresenta.
Para
agregar valor precisamos ter um olho no cliente e outro na inovação. E a empresa
depende tanto de investimentos em pesquisas para detectar as necessidades dos
clientes, como no desenvolvimento de tecnologias e formas de administrar mais
eficazes.
No
momento atual a procura por novas formas de agregação de valor em serviços
apresenta uma tendência cada vez mais forte e necessária para a
sustentabilidade das empresas.
Assim,
de um salto de qualidade em uma ou mais características, do seu produto ou
serviço, que de fato são relevantes para a escolha do cliente. Trabalhe a
inovação, porém com cuidado, pois inovar não é tornar o produto ligeiramente
melhor ou um pouco mais barato, pois isso dificilmente será percebido pela
grande maioria dos clientes.
Na
prática, faça sua equipe de vendas responsável por aprimorar e estreitar o
relacionamento com o cliente, mostrando soluções com maior valor agregado e
melhor custo-benefício em conjunto com um leque de inovações.
Amplifique
a voz do cliente dentro da empresa e busque propor soluções adequadas para as
solicitações, cultivando relações duradouras e baseadas em confiança.
Enfim,
como sua empresa quer ser reconhecida no mercado; ser referência pelo menor
preço ou pela qualidade?
Pense
nisso.
Sergio Mansilha
Sergio Mansilha