A qualificação dos
colaboradores e funcionários de uma empresa envolve não somente os
profissionais que ocupam os cargos da diretoria, gerência e supervisão, mas
também o pessoal da área de atendimento, e até de limpeza.
A capacitação de
funcionários, também referida como “treinamento”, na maioria dos casos, é um
serviço terceirizado prestado por uma consultora especializada em treinar
pessoas. O êxito ou as perdas num negócio são causados pelo espaço físico,
capacidade tecnológica, capital empregado e a capacidade do pessoal de uma
empresa. Quanto mais avançada é a tecnologia inserida na empresa, maior será a
necessidade em capacitar os profissionais que trabalharão com a essa
tecnologia.
Para o homem se desenvolver
profissionalmente e economicamente, é necessário que ele eleve suas
habilidades, sua capacidade intelectual e técnicas de trabalho. Todo processo
de treinamento visa esses objetivos. Atingir esses fatores, é necessário que a
empresa já tenha um bom nível de satisfação prestado aos seus clientes por meio
de seus produtos e serviços e possui potencial de maior penetração no mercado,
é necessário considerar as condições atuais e possibilidades futuras de uma
empresa para que se justifique qual tipo de capacitação será necessária aos
colaboradores e funcionários da empresa.
Capacitar é também treinar e
visa encaminhar o profissional a um processo de educação, reciclagem e mudança
de comportamento. Por meio da capacitação profissional, o trabalhador adquire
melhores condições de ação, de conhecimento sobre as necessidades da empresa,
do setor e, muitas vezes, estar preparado para capacitar outras pessoas.
Atualmente, para se aprimorar e conquistar estabilidade no emprego, a maioria dos profissionais dão importância ao processo de treinamento de uma empresa, principalmente quando esta se compromete na formação de agentes de mudanças e na geração de novos valores corporativos.
Atualmente, para se aprimorar e conquistar estabilidade no emprego, a maioria dos profissionais dão importância ao processo de treinamento de uma empresa, principalmente quando esta se compromete na formação de agentes de mudanças e na geração de novos valores corporativos.
Além de organização ou
contratar um programa de capacitação, a empresa deve valorizar tal processo não
como um custo, mas como um investimento que possibilitará prever e antecipar
necessidades e problemas futuros. A capacitação protege a empresa da perda de
qualidade, da baixa produtividade e da falta de habilidade perante as novas
tecnologias.
O profissional se sente mais
motivado e com maior auto-estima. Benefícios diretos da capacitação de
funcionários:
•Aumento de produtividade;
•Redução de custos;
•Bom ambiente de trabalho;
•Diminuição na rotatividade
de pessoal;
•Maior entrosamento;
•Empresa mais competitiva.
Pense nisso...
Sergio Mansilha