Estamos em novos tempos, tudo muda, e o recrutamento dos melhores talentos mudou muito nessa última década.
Quem não se lembra nos dias de postar vagas de emprego, publicar um anúncio ou compartilhar uma vaga nas redes sociais e esperar que isso convença os candidatos a se candidatarem.
Pessoal, a tecnologia transformou o recrutamento, nos dias atuais, os Times de RH podem contar com inteligência artificial (IA), automação e tecnologia de RH para atrair, envolver e contratar os melhores talentos com muito mais rapidez.
De uma certa forma, esta nova tecnologia por si só não é suficiente. O meu parecer indica que, se os recrutadores quiserem nutrir e construir relacionamentos mais significativos com os candidatos, eles terão que agir e pensar, como profissionais de marketing.
Vejam só, no conceito de negócios todos os profissionais de marketing são treinados para influenciar e envolver um público e convencê-lo a agir, dessa forma, empiricamente para contratar e reter os melhores talentos, os recrutadores precisam adotar uma mentalidade e estratégias de marketing.
Nessa verdadeira cruzada, os Times de marketing e aquisição de talentos (TA) operam tradicionalmente como entidades distintas, ou seja, tabelando dessa maneira, os recrutadores podem usar muitas das mesmas táticas e estratégias de marketing para melhorar as práticas de aquisição de talentos através do marketing de recrutamento.
Contando com essa simbiose, o marketing de recrutamento pode ajudar os Times de aquisição de talentos a alcançar os melhores resultados, e estabelecer uma marca empregadora positiva proporcionando uma experiência fantástica ao candidato, desde o envolvimento inicial até a contratação.
Então, na minha definição muito simples, é que o marketing de recrutamento se refere às estratégias e táticas que os Times de aquisição de talentos (TA) de uma organização podem usar para encontrar, atrair, envolver e nutrir talentos antes de se candidatarem a um emprego.
Em nossa cartilha, sabemos que o marketing é usado para aumentar o reconhecimento da marca, impulsionar o envolvimento e converter leads em clientes pagantes, mas os Times de (TA) podem aplicar práticas semelhantes para encontrar o melhor talento e cultura adequados para sua empresa.
Com esse tipo de impulso, o marketing de recrutamento eficaz envolve a procura de empregos proativa e reativa.
De que forma?
Pessoal, o marketing de recrutamento não envolve apenas anunciar empregos em potencial e esperar encontrar o candidato dos seus sonhos, um em vários milhões, ele consiste em criar um forte ímã que atraia talentos até você, mas, para fazer isso, você precisa terceirizar acima do funil.
Por que?
Simples, a campanha proativa acontece antes que se apresente a necessidade imediata de preencher uma função, como no caso da preparação para contratações sazonais ou cíclicas. Com essa indicação, a campanha reativa, por outro lado, acontece como resultado de uma saída não planejada.
É importante acrescentar que as táticas de marketing de recrutamento são relevantes tanto para candidatos externos quanto para candidatos internos, pois, enquanto o marketing de recrutamento externo se concentra em trazer novos talentos para uma organização, o marketing de recrutamento interno educa os colaboradores atuais sobre os diferentes planos de carreira disponíveis na organização, fornece-lhes oportunidades específicas de correspondência de trabalho com base em seus perfis e os ajuda a progredir e desenvolver habilidades para avançar suas carreiras adiante.
Uma forma bastante interessante é dizer que, independentemente de o recrutamento ser proativo ou reativo, interno ou externo, o funil de marketing de recrutamento pode ser usado para ilustrar como um candidato a emprego passa por cada etapa da jornada do candidato.
Essa é a base para construir uma parceria eficaz:
1 – Conceitue e entenda o que é marketing de recrutamento.
2 – Elabore uma estratégia de marketing de recrutamento de forma eficaz
3 – Crie uma ação e use os melhores canais e táticas de marketing para encontrar e atrair os melhores talentos.
4 – Num sentido amplo, aproveite a tecnologia de automação de marketing de recrutamento para criar eficiência.
5 – Com bastante precisão, tenhamos em mente para estabelecer uma marca empregadora robusta que reflita sua missão, valores e cultura.
6 – De uma forma abrangente, meça e otimize seus esforços de marketing de recrutamento.
7 – Procure definir e documente personas e metas para orientar sua estratégia de marketing de recrutamento e informar quais canais e táticas de marketing ajudarão seu Time a alcançá-los.
8 – Trabalhe revisando o seu site de carreiras para garantir que ele seja acessível a todos os candidatos em potencial, otimizado para mecanismos de pesquisa e forneça a melhor experiência possível ao candidato com conversas automatizadas por meio do chatbot.
9 – Acompanhe o rastro da segmentação para personalizar as comunicações com sua comunidade categórica de talentos por meio de mídias sociais, SMS e marketing por e-mail.
10 – Procure acompanhar e medir os resultados de todas as campanhas.
Enfim, o marketing de recrutamento é mais do que um meio de contratar os melhores talentos, como sempre digo, ele sinaliza uma abordagem estratégica para atrair, envolver, nutrir e converter candidatos, criar uma experiência ideal para o candidato e fortalecer sua marca empregadora. Não tenha medo de mudar de rumo, pois, nenhuma estratégia de marketing de recrutamento é escrita em pedra.
Pense nisso.
Sergio Mansilha
