segunda-feira, 5 de fevereiro de 2024

Os Pontos de Operacionalidade entre a Experiência do Cliente e o Marketing.

Nesse artigo vou descortinar as principais interseções de como podemos desenvolver um relacionamento verdadeiramente benéfico entre marketing e a experiência do cliente.

Pessoal, a interseção entre marketing e experiência do cliente é um aspecto crítico de uma estratégia de negócios bem-sucedida. Defino que ambas as áreas desempenham um papel vital na definição da forma como os clientes percebem uma marca, dessa forma, uma empresa tem mais sucesso quando os dois departamentos estão interligados.

Nada mais é do que um closet de duas engrenagens prateadas engrenadas com dentes entrelaçados sobre a interseção entre marketing e experiência do cliente.

Vamos então explorar as principais interseções do marketing e da experiência do cliente:

A - A solidez e a consistência da marca.

No Marketing: Ele faz a curadoria e comunica a mensagem, os valores e as promessas da marca. Como também é responsabilidade do marketing interagir com o departamento CX para determinar os pontos fortes e fracos do que os clientes estão realmente vivenciando. Trabalhando, essa determinação ajuda a enquadrar a mensagem, adaptando a imagem da marca para aproveitar seus pontos fortes.

Na Experiência do cliente: É fato que a interação real que os clientes têm com uma marca determina sua experiência, é por isso que a consistência nas mensagens, no visual e no tom dos materiais de marketing e dos pontos de contato com o cliente é o que garante uma experiência realmente perfeita.

B - Criando o mapeamento da jornada do cliente.

No Marketing: De uma maneira sútil, compreender a jornada do cliente é uma função central do marketing. Dessa forma, isso envolve a análise de pontos de contato (que de certa maneira geralmente são gerenciados pela equipe CX) que orientam os clientes desde o reconhecimento até a conversão.

Na Experiência do cliente: Por outro lado, o mapeamento da jornada do cliente ajuda a demonstrar como os clientes navegam pelos vários estágios de qualquer interação. Refinando, a alinhar os esforços de marketing com esses pontos de contato que são importantes e que integra e aprimora a experiência geral do cliente.

C - A base da personalização.

No Marketing: O termo personalizado envolve a personalização de mensagens e ofertas com base nos dados do cliente, a fim de aumentar a relevância e o envolvimento. Me falam, de onde vocês acham que geralmente vêm os dados do cliente?

Resposta certa, vocês acertaram – O TIME CX.

Na Experiência do cliente: Vamos oferecer experiências personalizadas, bem como mensagens, o que melhora a jornada geral do cliente e é o que promove uma sensação de atenção individualizada.

D - O tempo dos ciclos de feedback.

No Marketing: Ativamente coletar feedback, especialmente no que se refere a campanhas e estratégias de marketing, apenas ajuda os profissionais de marketing a entender o que repercute no público e o que precisa ser melhorado.

Na Experiência do cliente: Vamos também ao mesmo tempo, buscar e incorporar ativamente o feedback do cliente no processo de desenvolvimento de produtos ou serviços, no qual, garante que a experiência do cliente seja continuamente refinada e melhorada com base em percepções reais do usuário.

E - Carregando as abordagens omnicanal.

No Marketing: É primordial, utilizar vários canais como mídia social, e-mail, campanhas digitais de pagamento por clique, SEO orgânico e publicidade tradicional é a única maneira hoje em dia de realmente alcançar os clientes onde eles estão.

Na Experiência do cliente: Sim, abordagens omnicanal, se entende que entre os profissionais de CX significam uma experiência consistente e integrada em todos os canais. É de praxe dizer que é mais fácil falar do que fazer, especialmente quando a CX não está trabalhando em conjunto com o marketing, mas esta é a única maneira de garantir que os clientes recebam uma experiência de marca unificada e coesa, seja online ou offline.

F - O seu target na centralização no Cliente.

No Marketing: Vamos mudar as mensagens de marketing de centradas no produto para centradas no cliente, concentrando-se em atender às necessidades e pontos problemáticos do cliente, em vez de vender o produto, fazendo cada campanha externa sobre como o cliente é o herói de sua própria história, pois tudo isso culmina em uma empresa verdadeiramente centrada no cliente, pelo menos nas aparências.

Na Experiência do cliente: É aqui que as lentes centradas no cliente se encontram. Quero dizer que a CX assume a aparência de centralização no cliente e a torna real. Defino que garantir que a experiência do cliente esteja alinhada com as promessas feitas nas mensagens de marketing cria uma marca positiva e confiável.

G - Atenção na utilização de dados.

No Marketing: Já salientei isso brevemente, mas as campanhas de marketing mais bem-sucedidas são consistentemente aquelas que usam dados de clientes para direcionamento e segmentação de público. Sendo que muitas vezes, esses dados pertencem e são mantidos, e esperançosamente, compartilhados pelo Time CX.

Na Experiência do cliente: Nesse panorama, usar dados para entender as preferências, o comportamento e os pontos problemáticos do cliente permite a criação de experiências personalizadas que repercutem no público-alvo.

H - Voltados para a experiência do colaborador.

No Marketing: Nessa ferramenta, o marketing interno é vital para incentivar os colaboradores a serem defensores da marca em todas as etapas da jornada do cliente. Assim, os colaboradores são muitas vezes os melhores embaixadores através da promoção dos valores e da missão de uma empresa.

Na Experiência do cliente: Entendemos então que garantir que os colaboradores estejam alinhados com os valores da marca ajuda a garantir que estejam preparados para fornecer um excelente atendimento ao cliente e contribui para uma experiência geral positiva para todos.

Numa segunda etapa abaixo, vou descortinar como desenvolver um relacionamento mutuamente benéfico para marketing e experiência do cliente.

1 - A Simbiose entre a Comunicação e Colaboração.

Devemos estabelecer canais de comunicação abertos especificamente para que os Times de marketing e CX possam interagir regularmente. É fato que esse tipo de colaboração desimpedida leva a uma compreensão compartilhada das necessidades do cliente e de como o marketing pode apoiar melhor experiências positivas.

2 - A União das KPIs e Métricas Compartilhadas.

Digo sempre, que este é um grande problema. Se os Times de marketing e CX puderem definir objetivos comuns, ambos os Times poderão trabalhar em direção a esses objetivos em sincronia. Assim sendo, os esforços de ambos os departamentos se reforçam mutuamente e contribuem para os objetivos globais da empresa.

3 - De frente com a Tecnologia Integrada.

Pessoal, não tenha medo de investir em tecnologias que permitam o compartilhamento contínuo de dados entre plataformas de marketing e CX, pois, esse tipo de integração permite uma visão unificada do comportamento e das preferências do consumidor.

4 - A Importância do Treinamento Cruzado.

Este é meu lema, porque é algo em que acredito profundamente. É notório, que oferecer oportunidades para o marketing se colocar no lugar do CX e vice-versa promove uma compreensão e empatia mais profundas do que qualquer estudo de caso jamais poderia.

5 - Criando Mecanismos de Feedback.

É dever ter mecanismos robustos de feedback entre os Times de marketing e CX é uma ótima maneira de cultivar as melhores práticas, porque, isto oferece a ambos os Times a oportunidade de partilhar ideias, desafios e histórias de sucesso com o propósito de informar e melhorar estratégias futuras.

Assim, o caminho a seguir para o marketing e experiência do cliente, contempla:

A robustez da sinergia de marketing, que é a integração do marketing e da experiência do cliente que garante a consistência da marca, aumentando a confiança e a fidelidade do cliente.

Trabalhar a Jornada unificada, no qual, as interseções entre o marketing e a experiência do cliente otimizam a jornada do cliente, criando transições perfeitas da conscientização à fidelidade.

Unificar o conjunto da colaboração de dados, pois, insights compartilhados entre os Times de marketing e CX levam a interações personalizadas, melhorando o engajamento e a satisfação.

Todas essas propostas, ao reconhecer as principais interseções e promover a colaboração em cada passo, o marketing e a experiência do cliente podem formar uma relação simbiótica que não só atrai e retém clientes, mas também constrói uma reputação de marca forte e resiliente.

Com defini em minha última palestra realizada, esta abordagem contribui para o sucesso empresarial a longo prazo, criando interações significativas e positivas ao longo da jornada do cliente.

Pense nisso.

Sergio Mansilha

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