sexta-feira, 22 de julho de 2022
★ 𝔸 𝕄𝕒𝕣𝕔𝕒.
quinta-feira, 14 de julho de 2022
O marketing baseado na comunidade.
Como o marketing liderado pela comunidade pode proteger ou impulsionar a reputação de uma marca?
Não é apenas o café que atrai as
pessoas para a Starbucks, é a experiência. A sensação de fazer parte de uma
família em uma metrópole grande e impessoal, onde se pode sentir solitário
mesmo no meio da multidão. Esse sentimento de pertencimento diferencia um produto
mercantilizado de seus concorrentes e é o que chamamos de 'marketing baseado na
comunidade'.
Pessoal, na semana passada, saí
para algumas reuniões e, coincidentemente, todos eles me levaram aos pontos de
venda da Starbucks em suas respectivas localidades. O que se destacou para mim
foi que nenhum de nós gostava particularmente de café, mas seus atributos
aliados nos atraíram para os pontos de venda. A cadeia multinacional parece ser
um local conveniente devido à sua extensa presença. Acrescente a isso o
quociente de aspiração que ele traz e a necessidade de um funcionário fazer uma
pausa em uma agenda mundana.
Mas a observação mais importante
foi que cada um dos pontos de venda estava lotado e muitos dos que vagavam por
aí foram além de ser apenas mais um cliente pagante. Completamente em casa,
eles conversavam, comemoravam ou trabalhavam em silêncio. O Time parecia familiarizado
com os frequentadores, trazendo-lhes suas bebidas preferidas sem muitas instruções
específicas.
Portanto, não é apenas o café que
atrai as pessoas para a Starbucks, é a experiência. A sensação de fazer parte
de uma família em uma metrópole grande e impessoal, onde se pode sentir solitário
mesmo no meio da multidão. Esse sentimento de pertencimento diferencia um
produto mercantilizado de seus concorrentes e é o que chamamos de 'marketing
baseado na comunidade'.
Esse tipo de fidelidade à marca
para uma comunidade específica leva anos para ser construída e deve ser nutrida
com muito cuidado, consideração e consistência. Mas, eventualmente, vale a pena
o tempo e o esforço porque em mercados altamente concorridos, a experiência do
cliente (CX) se destaca como um fator significativo para a construção da
fidelidade à marca. De acordo com um relatório da Salesforce Research que
passei vistas, 80% dos clientes questionados admitiram que a experiência que
uma empresa oferece é tão importante quanto seus produtos e serviços, enquanto
67% estão dispostos a pagar mais por uma boa experiência.
A Starbucks alavancou essa arte
de desenvolvimento comunitário por meio de uma experiência impecável, com
maestria. Pode-se argumentar que é mais fácil criar tais experiências e
construir relacionamentos quando o negócio envolve interações pessoais. Mas,
dado que estamos vivendo em um mundo digitalizado, é igualmente importante que
as empresas digital-first entrem nesse espaço e criem defensores dispostos a
garantir a marca e suas ofertas.
E esses defensores não precisam
ser os clientes! As empresas devem recorrer a seus embaixadores internos, ou
seja, funcionários para gerar esse senso de comunidade e camaradagem.
A NASA, a agência espacial
americana, levou essa associação comunitária um pouco mais longe ao incluir
todos e qualquer pessoa que esteja interessada no mundo do espaço. Ele continua
apresentando campanhas inovadoras visando seus 26 milhões de seguidores. Por
exemplo, durante sua missão Mars 2020, o módulo de pouso InSight da NASA em
2018, o Perseverance Rover, carregou os nomes de 10.932.295 pessoas gravadas em
'chips do tamanho de uma unha para o Planeta Vermelho, onde os humanos ainda
não puseram os pés. Tal foi a popularidade da campanha 'Send Your Name to
Mars', que a NASA a reabriu para o próximo milhão de nomes durante a missão de
2026.
Por meio dessa jornada de
exploração e descoberta, colaboradores casuais são transformados em defensores
vocais da marca. E a NASA Science e seu impacto de marca na sociedade são
vistos e apreciados por mais pessoas em todo o mundo.
Como observador de marcas, essa
também é uma ótima estratégia de crise; colete boa vontade suficiente em tempos
bons e use-a em tempos de crise, para limitar os danos à reputação da marca a
um arranhão ou um golpe nos dedos. A forte equidade positiva e o senso de comunidade
podem ser aproveitados quando há um desastre trágico como a missão Challenger em
1986 ou a missão Columbia em 2003.
O diferencial do marketing
liderado pela comunidade é que ele pode ser aproveitado por empresas,
independentemente do setor, para desenvolver defensores da marca entre as
partes interessadas. Um sentimento de pertencimento desenvolvido por meio de
iniciativas de engajamento baratas, reais e significativas pode gerar boa
vontade e lealdade de longo prazo que nenhuma quantidade de campanhas
publicitárias pode trazer. Melhore isso com resultados de negócios tangíveis e
proteção contra crises, contribuindo imensamente para a reputação corporativa.
Pense nisso.
Sergio Mansilha
terça-feira, 12 de julho de 2022
A grande ascensão para marcas D2C com o caminho omnichannel.
A tendência D2C destacou como a estratégia omnichannel eclipsou o proeminente modelo de negócios multicanal para fornecer aos compradores acesso a vários pontos de contato.
Pessoal, omnichannel é a
palavra-chave emergente que está atraindo empreendedores e marcas para dar o próximo
salto de sua estratégia de marketing existente de um único ou multicanal. O
crescente ecossistema de compras liderado por millennials e compradores da
Geração Z já está influenciando as tendências de compra em todo o setor de
varejo e moda. A prevalência de ferramentas digitais nos deixou inconscientes
do poder das compras e abriu as portas de uma compra conveniente centrada no consumidor.
A era pós-pandemia fez com que os
compradores se apoiassem em uma variedade de mídias, desde lojas físicas até
destinos de compras online D2C.
Controle total de compras para
clientes - As marcas de moda D2C giram em torno da ideia de atender seus
clientes diretamente com uma mensagem de marca unificada em todos os canais de
marketing. Este modelo elimina quaisquer barreiras de intermediários (como
atacadistas, varejistas ou distribuidores) e oferece melhores preços e prazos
de entrega mais rápidos com maiores lucros. As marcas D2C podem exercer total
controle e autonomia sobre a colocação, preços e promoção de seus produtos.
Essas marcas tornam-se
intrinsecamente conectadas com os consumidores, a necessidade de estar presente
em todos os canais torna-se um fator lucrativo tanto para o comprador quanto
para o vendedor. O modelo D2C impacta positivamente a experiência do cliente,
fidelidade à marca e afinidade com a preferência de produto omnichannel.
Experiência de compra integrada
com marcas D2C - Comprar como experiência passou por uma mudança de paradigma
para o desenvolvimento de um ecossistema de compras integrado e baseado em
conveniência. Essa integração é tão sutil que quase nunca percebemos a confusão
entre a tecnologia digital que está entrando nas lojas físicas. Esse modelo D2C
altamente interativo e pessoalmente envolvente oferece às marcas de moda o
poder de utilizar a tecnologia para impulsionar os relacionamentos entre marca
e cliente e preencher a lacuna entre oferta e demanda.
Comportamentos de compra
contínuos ofereceram insights interessantes sobre a tomada de decisão dos
compradores que estão permitindo que as marcas de moda ofereçam uma experiência
de compra enriquecedora.
Esses esforços das marcas de moda
D2C estão infundindo tecnologia dinâmica e envolvente nos relacionamentos
marca-cliente e preenchendo lacunas de oferta e demanda.
Essas experiências de compras
integradas criam uma forte lembrança da marca entre os clientes semiurbanos,
agregam valor à sua liberdade de escolha e enriquecem o serviço contínuo com o menor
tempo de entrega possível. Isso é particularmente verdadeiro ao comprar móveis
e escolher o interior certo para projetar a decoração da casa.
Millennials impulsionam marcas a
redefinir a estratégia de produtos personalizados. Para um cliente, o modelo de
negócios omnichannel das marcas de moda D2C celebra o foco no consumidor em sua
essência. Com as crescentes preferências dos consumidores por escolhas personalizadas,
os millennials estão cada vez mais liderando a tendência de esperar
experiências de compra personalizadas. Adidas, a empresa de moda levou a estratégia
de produtos personalizados para o próximo nível ao introduzir a tecnologia de
corredores sem fim que permite que seus consumidores pesquisem, analisem e
comprem seus produtos com conveniência.
Adidas Neo, um programa omnichannel
da Adidas é voltado para os compradores da geração do milênio e da geração Z. A
mercadoria de nicho é vendida on-line com uma interface de usuário habilitada
para tecnologia de plataformas digitais dentro da loja agrega valor à
estratégia geral do produto. Estas estratégias potenciam a oferta da marca D2C
na apresentação criativa dos seus produtos.
Influenciadores de mídia social
que lideram colaborações de marca - A ascensão da marca de influenciadores de
mídia social no domínio do marketing digital elevou as colaborações de marca
para atrair o interesse do consumidor e despertar sua curiosidade. As marcas
D2C estão aproveitando as parcerias desses influenciadores para alcançar seus consumidores-alvo
de maneiras criativas e atraentes. Essas estratégias de branding de influenciadores
são cada vez mais relevantes para os compradores millennials com experiência em
tecnologia que valorizam a conveniência e os canais de comunicação que defendem
suas opiniões e preferências.
O modelo omnichannel aumenta as
compras repetidas com maior recall da marca - As marcas D2C estão rompendo com
o paradigma de negócios tradicional e usando o digital para desenvolver
infraestrutura sustentável para que os clientes possam comprar em vários canais.
Esse controle das expectativas do cliente cria uma experiência de compra
confortável, mesmo após a entrega do produto. O modelo omnichannel ajuda as
marcas a otimizar seu ROI de marketing e oferecer melhores preços para aumentar
o engajamento da marca e incentivar compras repetidas com fidelidade de longo
prazo.
Com relevância e uma gama de
opções, não apenas na escolha de produtos, mas também na pesquisa, revisão e
compra, as marcas D2C estão se intensificando para trazer o melhor das experiências
de compras tradicionais e digitais ao alcance do cliente. O impacto crescente
dos influenciadores de mídia social já está impulsionando as jornadas do
consumidor de ponta a ponta no espaço semiurbano e está complementando o
crescimento e a adoção da experiência de compra omnichannel.
O omnichannel está se tornando
rapidamente um destino em ascensão para as marcas de moda D2C para oferecer
pontos de contato intuitivos e alavancar o foco no cliente em sua essência.
Pense nisso.
Sergio Mansilha